ECG-Kunden über uns

ECG Referenzen

„Damit Ihnen Kunden die Treue Halten, ist es
unabdingbar, dass sie Ihre Erwartungen erfüllen -
oder gar übertreffen.“ (Jack Welch, CEO General Electric 1981-2001)

Auf dieser Seite kommen nicht wir zu Wort, sondern unsere Kunden, die wir gefragt haben, wie sie uns und unsere Arbeit sehen. Über das Ergebnis haben wir uns sehr gefreut, weil es zeigt, dass wir mit der Art und Weise unserer Beratung auf dem richtigen Wege sind: Wir setzen auf individuelle Lösungen im Energiekostenmanagement, die wir gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln und effizient gestalten.

Und was können wir für Sie tun?

Im Zuckerbereich ist die Südzucker-Gruppe mit einer Erzeugung von 4,6 Mio. Tonnen europäischer Marktführer. Produktionsstandorte der Unternehmensgruppe gibt es in ganz Europa. Deshalb ist für uns in der Zusammenarbeit mit der Energie Consulting GmbH die internationale Kompetenz von besonderer Bedeutung: So geht es zum Beispiel in Belgien darum, den Strom- und Gasbedarf verschiedener Standorte zu bündeln und auch in Frankreich haben wir dank der Marktkenntnis der ECG zu sehr vorteilhaften Lösungen bei der Deckung unseres Energiebedarfes gefunden.

Wir nutzen die Leistungen der ECG bereits seit 1998 und haben das Unternehmen im Laufe der Jahre auch schon mehrfach erfolgreich weiterempfohlen.

Als im Jahre 1998 der Strommarkt liberalisiert wurde und die Preise in großen Schritten fielen, war der Stromeinkauf ohne besondere Fachkenntnisse möglich. Das änderte sich, als eine Vielzahl öffentlicher Abgaben erhoben wurde, die teilweise rückerstattungsfähig waren. Ab 2001 war es dann möglich auch Gas einzukaufen, wodurch der Energieeinkauf noch komplexer wurde. Damit stellte sich die Frage, ob wir für diesen Bereich eine hauseigene Kompetenz aufbauen oder mit einem externen Fachberater zusammen arbeiten wollen. Wir entschieden uns für den Fachberater, was sich bis heute als richtig erweist.

Wir haben in den vergangenen sieben Jahren mehr als 2,4 Milliarden Kilowattstunden Strom und Gas eingekauft, mit einem Gegenwert von mehr als 110 Millionen Euro. Und wir haben festgestellt, dass wir – auch dank der Beratung durch die ECG – immer zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Mengen gekauft haben, wodurch wir im Verhältnis zu den Marktpreisen stets günstig lagen.

Die Wieland-Werke haben als energieintensives Unternehmen einen prozessbedingt sehr hohen Energieverbrauch. Deshalb besitzen die Themen Energie und Energieeinkauf nicht nur aus wirtschaftlichen Gründen, sondern auch aus strategischen Überlegungen für uns einen besonderen Stellenwert. Mit der ECG arbeiten wir schon seit über zehn Jahren zusammen. Aus einem Pilotprojekt zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit unseres Kraftwerkes entwickelte sich eine dauerhafte Partnerschaft. Das Unternehmen ist für uns ein sehr kompetenter Partner, mit dem wir unsere Energiefragen diskutieren und von dem wir immer wieder neue Anregungen bekommen. Der Nutzen und der Erfolg der Zusammenarbeit zeigt sich in Energiekosten, die – auch im Branchenvergleich – sehr niedrig sind.

Für unseren Standort in Düsseldorf mit insgesamt 12.000 Mitarbeitern verschiedener Firmen betreiben wir ein eigenes Kraftwerk, mit dessen Leistung auch eine Stadt mit 100.000 Einwohnern versorgt werden könnte. Zur Konzeptionierung der Energieversorgung für die nächsten 20 Jahre hat uns die ECG bei der Aufnahme und Bewertung der Ist-Situation unterstützt. Ihre fundierte Analyse bildete die Grundlage für die Entwicklung einer eindeutigen Perspektive unserer zukünftigen Energieversorgung.

Für uns war interessant, dass die ECG nicht aus der theoretischen Beratung kommt, sondern aus einem Unternehmen hervorging, das selbst Energieverbraucher ist. Diese praktische Basis hat sich bei unserer Zusammenarbeit als wichtiger Vorteil erwiesen.

Die Friedr. Gustav Theis Kaltwalzwerke GmbH ist mit Werken in Europa, Asien und den USA global aufgestellt. Wir verarbeiten in einer sehr energieintensiven Produktion Warmbreitband aus Kohlenstoffstählen und nichtrostenden Stählen zu Präzisionskaltbändern für Abnehmer in den unterschiedlichsten Branchen, beispielsweise aus dem Fahrzeug- oder Möbelbau.

Mit der ECG haben wir Mitte 2006 einen Beratervertrag abgeschlossen. Grund hierfür war, dass der Einkauf von Energie nicht zu unserem Kerngeschäft gehört und wir die Mitarbeit und Unterstützung eines kompetenten Partners gesucht haben. Diese Zusammenarbeit hat sich für uns ausgesprochen positiv weiterentwickelt.

Für die nächste Zeit haben wir uns gemeinsam weitere Ziele gesteckt, unter anderem die Bündelung unseres Energiebedarfes im europäischen Rahmen sowie ein Benchmarking für technische Gase.